★安全目标：杜绝死亡事故，重伤不超过2人次；
★产量目标：按核定生产能力组织生产；
★销售目标：实现产销平衡，销售收入比集团公司下达指标提高10%；
★成本目标：实行全面预算管理，进一步优化物流管理、物资消耗定额管理和劳动定额管理，吨煤成本在集团公司下达指标的基础上下降10%；
★利税、利润目标：比集团公司下达的任务指标分别提高10%；
★企业文化建设目标： 全面启动企业文化建设工程,打造符合运河煤矿历史、地理、人文特色的，与集团公司企业文化高度一致的，被广大员工认知认同的企业文化体系；
★人力资源管理目标：加强“三类人才”队伍建设，进一步强化对人才的培训、使用、考核，健全完善“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，形成“事得其人、人尽其才、才尽其用”良好环境；
★发展创新目标：进一步创新制度建设和标准化建设，扎实推进执行力建设和节约型企业建设；努力寻求突破口,不断拉长产业链条,加大科技投入,切实提高矿井装备水平,增强企业发展后劲，技术管理成果不少于10项（其中省市级以上3项），非煤项目不少于1项；
★职工福利目标：职工福利比07年有较大幅度的提高；
★后勤服务目标：加强后勤管理，为职工提供一个整洁、舒适、和谐、有序的工作、生活、学习环境。